Платформа Happy Monday опублікувала безплатний гайд «Співбесіда від А до Я: як проводити інтерв'ю з кандидатами», який розробили разом з рекрутеркою Єлизаветою Балюрою.
У Happy Monday зазначають, що відсутність чіткої структури та зрозумілих критеріїв під час співбесіди може створювати ризики для всіх учасників процесу. У такому разі кандидат не розуміє, що відбувається та яких подальших кроків очікувати, інтерв’юер більше покладається на власні враження, а не на факти, команда довше ухвалює рішення, а сильний кандидат може відмовитися від подальшої участі у відборі.
«Співбесіду досі часто сприймають лише як етап оцінювання кандидата. Але для компанії це ще й точка контакту з брендом роботодавця. Саме тут кандидат бачить, як компанія комунікує, як ухвалює рішення, чи поважає час людини, чи вміє давати ясність», — додають у Happy Monday.
У компанії наголошують, що для якісного проведення співбесіди необхідні чіткий портрет кандидата, зрозумілі критерії оцінювання, продуманий сценарій розмови, доречні запитання та визначені наступні етапи процесу.
Гайд «Співбесіда від А до Я: як проводити інтерв’ю з кандидатами» для Happy Monday підготувала Єлизавета Балюра — рекрутерка з понад дев’ятирічним досвідом, засновниця (не)агенції людяного рекрутингу та People & Talent Lead у Connecta Consulting.
Матеріал містить практичну систему для HR-фахівців, рекрутерів, hiring managers, фаундерів і всіх, хто наймає працівників у команду. Зокрема, у гайді розглянуто:
- як підготуватися до співбесіди;
- як побудувати сценарій інтерв’ю;
- які запитання ставити кандидатам;
- як об’єктивніше оцінювати відповіді;
- як не ухвалювати рішення лише на основі вражень;
- як надавати зворотний зв’язок і повідомляти про відмову;
- які шаблони та чеклісти можна адаптувати під конкретну вакансію.
Гайд доступний безплатно після короткої реєстрації в телеграм-боті за посиланням.
Раніше ми писали, що Happy Monday стала лауреаткою міжнародної премії у сфері онлайн-рекрутингу